Разговор про деньги. Практики монетизации в общественных пространствах

Как делать добро

«С пирогами на коньках: история развития фонда Мельница»

Началом можно считать тот момент, когда идея создания Фонда поселилась в моей голове. Случилось это в 2012 году. Я случайно наткнулась на материал о деятельности ФМС на сайте КАФ. На тот момент я уже практически два года работала в родной Пряже, вернувшись после учёбы в Университете. Была очень молода, наивна, энергична и упряма. Верила во что-то большое и светлое. Что люди все проблемы могут решить сообща и доверяя друг другу. Забегая вперёд, скажу, что по-прежнему верю в это, только уже с существенной поправкой на реальность. Но, вернёмся к фонду местного сообщества. Так вот, прочитав про модель фонда, я подумала: «Да это же золотая жила для такой маленькой территории как Пряжинский район! Нас всего 15 тысяч человек, мы, при большом желании, физически за руки взяться можем!» Процесс казался мне очень простым: берём, регистрируем Фонд в партнёрстве с Администрацией района, привлекаем немногочисленный бизнес для совместной деятельности, и начинаем, без устали, творить добрые дела на благо жителей земли карельской.

В общем-то, в 2013 году мы так и начали. Переговорили с Администрацией, где нас заверили: идея отличная, они в команде. Стали разговаривать с двумя бизнес-предприятиями, которые, в целом, оказались очень положительно настроены. Мы даже привлекли поддержку КАФ для самых первых шагов: регистрации и поездки на стажировку в г. Пермь, где нас познакомили с работающим ФМС. И вот, в октябре 2014 года, мы официально стали Фондом содействия развитию гражданских инициатив Пряжинского района «Мельница». В Минюсте нам сказали, что даже думать забудьте о том, чтобы назваться Фондом местного сообщества, ведь это название не отражает конкретной деятельности. Вот такой региональный компонент. Но мы нисколько не отчаялись и начали работу как «Мельница» — фонд местного сообщества по духу, а не на бумаге.

Первые серьёзные «грабли» ждали нас уже через три месяца. Ведь наш основной партнёр – Администрация Пряжинского района – вдруг поняла, что мы друг другу не подходим. Честно говоря, даже сейчас не могу понять причин, почему так получилось. В феврале 2015 года силами администрации появился на свет Фонд поддержки и развития Пряжинского района «Вместе», который успешно работает в территории и сегодня. Но на тот момент это было как гром среди ясного неба. Ведь не только Администрация отвернулась, но и немногочисленный бизнес, который сформировал органы управления другого Фонда. Сказать, что мы расстроились – это ничего не сказать. По факту мы оказались даже не в нулевой точке, а в минусе: без средств к существованию, неизвестные жителям, без партнёров, но зато с командой ребят, готовых думать и делать. Чем мы и занялись!

2015-2017 годы стали просто летописью множества небольших проектов, средства на которые мы привлекали с помощью субсидий и грантов. Мы всё-таки смогли подкопить небольшие финансы и объявить конкурсы мини-грантов для поддержки проектов жителей со всей территории района: благоустройство территорий, поддержка спорта, развитие культуры и традиционных ремесел. Кроме того, в республике в 2015 году запустили Программу поддержки местных инициатив, в рамках которой мы совместно с Администрацией Пряжи сначала строили ледовый каток, потом благоустраивали исторический сквер вместе с жителями посёлка.

В целом эти годы можно назвать «временем завоевания доверия жителей». В ход шли все инструменты: благотворительные пирожки в поддержку проектов граждан, благотворительные праздники и «барахолки», помощь в реализации их проектов, реализация собственных инициатив в сфере культуры, работы с детьми и развития этнокультурного потенциала территории. В общем, в «жернова» нашей «Мельницы» попадали практически все активности. Однако, переломным моментом в отношениях с населением стала общая беда. В Пряжинском совхозе перестали кормить коров. Все 564 бурёнки остались голодными, и уже начался падёж скота. К нам обратились сотрудники редакции газеты «Наша жизнь», сказав, что на ферме происходит что-то очень странное. Ситуация оказалась страшная. Сотрудники фермы практически ничего сделать не могли, руководство скрылось, а животные истошно кричали от голода… Единственное, что мы решились сделать – это выпустить видеоролик с призывом помочь кормами и средствами. И люди откликнулись. Не только пряжинцы, но вся Карелия стала спешить на помощь. Люди привозили яблоки, крупы, картофель, перечисляли средства на приобретение кормов. За неделю нам удалось организовать передержку животных на долгих два месяца. Главное, мы привлекли внимание к проблеме республиканских властей. Именно тогда, очень многие жители поверили в «Мельницу».

А тем временем, мы становились более независимыми, и идеи наших проектов развивались. Мы перестали искать способы взаимодействия с Администрацией района и нуждаться в муниципальной площадке для офиса. Пройдя путь «тычков», мы решили, что попробуем сами. Сняли квартиру и оборудовали её под офис. Перестали бояться подавать наши идеи на серьёзные конкурсы и попробовали реализовать себя через президентские гранты. Нас поддерживал Фонд КАФ и местные партнёры. Но, главное, нас стали поддерживать жители. В 2018-2019 годах нам удалось реализовать ряд очень значимых для территории инициатив. Мы смогли поддержать возрождение хоккея в Пряже и помочь создать основу для развития детского хоккея. Нам удалось реализовать проект «Радиус Доверия», который поселил уверенность в своих силах у активных жителей сёл и деревень района. Мы приступили к разработке грантовых программ не только в нашем районе, но и по всей республике. Вся эта деятельность сделала нас более профессиональными и уверенными в себе. Мы вновь восстановили отношения с районной Администрацией уже в качестве полноправных партнёров. Местные предприниматели стали поддерживать наши инициативы, а мы приступили к созданию большого общественного пространства – Общественно-ремесленной резиденции, которое уже становится площадкой поддержки и реализации гражданских инициатив всех желающих.

Исполнительный директор Фонда «Мельница»

Ефремова Катерина

Стратегия Общественно-ремесленной резиденции «Арт-село»

Стратегия развития общественно-ремесленной резиденции основана на материалах малой Стратегической сессии «Выработка стратегии Общественно-ремесленной резиденции, онлайн-встречи с представителями общественно-культурных пространств, стратегического интенсива «Лаучат» и определяет основные направления деятельности общественного культурного пространства на ближайшую перспективу (3 года). Разработка стратегии развития Общественной резиденции стала возможной благодаря поддержке Фонда Президентских грантов и Благотворительного фонда «КАФ». Мы благодарим всех участников интенсивов за помощь в развитии нашего «третьего места».

В 2020 году Фонд содействия развитию гражданских инициатив Пряжинского района «Мельница» выступил с инициативой создания Общественно-ремесленной резиденции посёлка Пряжа, как практики общественно-культурного пространства в сельской территории. Стоит отметить, что города и сельские территории имеют разные инфраструктуру, менталитет и правила жизни и разные по свойствам и количеству человеческие ресурсы. При этом, запросы на повышение качества жизни от жителей городов и сельских территорий не отличаются: качественная медицина, образование, культурный досуг, транспортная доступность — актуальны для человека, вне зависимости от места проживания. Жители сельских территорий более, чем городские жители идентифицируют себя с местом проживания, они являются хранителями истории места и драйверами изменений. Динамика современной жизни, когда жители сельских территорий имеют работу в городе или городские жители покупают дома в сельских территориях и приезжают в них на выходные, меняет структуру территории. Такое устройство жизни разрушает идентификацию с местом. Объединяющими факторами становятся совместная деятельность, общие вложения в территорию, создание общей памяти. Эти задачи может решать общественно-культурное пространство. Его организация и работа в сельской территории будут иметь свои особенности исходя из численности и плотности населения, его состава, запросов. Готовые практики и формы работ, которые успешны для города, не будут работать в сельской местности.  Они должны быть вновь созданы или адаптированы к условиям жизни на селе и менталитету жителей. По сути, Фонду “Мельница” предстоит выработать свой неповторимый кейс, который будет работать в конкретной территории — пгт. Пряжа. Читайте далее полный текст Стратегии

Стратегия развития общественной резиденции Пряжинского района

Описание площадки:

Инициативы в сфере спорта

Главная цель программы «Спорт-село» – запустить механизм вовлечения и взаимопомощи – даже скромное пожертвование на конкретное дело запускает процесс вовлечения всего сообщества в реализацию полезных инициатив.

Так, силами общественности в Пряже была создана и уже 10 лет содержится освещённая лыжная трасса, которая является не только спортивным объектом, но и местом отдыха у семей с детьми и пожилых людей. В посёлке Ковера Олонецкого района жителей объединила скандинавская ходьба. Ведлозерцы самостоятельно содержат и развивают хоккейную площадку, занимаются с детьми вольной борьбой.

Таких примеров много. Их объединяет одно – желание и готовность жителей заниматься спортом в комфортных условиях. Часто старт идеи становится невозможным в силу отсутствия начального капитала. Иногда даже небольшая имеющаяся сумма становится своеобразным «магнитом» для привлечения местных инвестиций. Поэтому основная идея Программы состоит в создании возможности получения этого стартового капитала для развития любительского спорта в сельской местности Карелии. С этой целью запланированы ежегодные конкурсы мини-грантов на период с 2020 по 2024 годы.

Поэтому в 2020 году совместными усилиями Фонда содействия развитию гражданских инициатив Пряжинского района «Мельница» и Фондом территориального развития «Карьяла» создана Программа «Спорт-село». Ее основная деятельность состоит в проведении конкурсов мини-грантов для любительского спорта в сельской местности Карелии (ежегодно на период с 2020 по 2024 годы). Фонд «Мельница» и Фонд «Карьяла» уже реализуют ряд спортивных проектов и событий на протяжении 5 лет. И мы видим, как даже небольшая помощь на старте спортивных инициатив вырастает в реально-действующий спортивный проект.

Планировалось, что непосредственно финансовое обеспечение заявок победителей будут привлечены как благотворительные пожертвования в рамках проведения спортивных событий, таких как благотворительный турнир по хоккею «Ледокол», серия событий RunKarjala.

Прозрачность реализации Программы контролирует Попечительский совет, в состав которого входят:

¨ Воронов Александр Михайлович — директор федерального училища Олимпийского резерва;

¨ Кулакова Любовь Михайловна — председатель Общественной палаты РК;

¨ Зорняков Тимур Анатольевич — первый айронмен Карелии, директор ЦСП Карелии, депутат Законодательного Собрания Карелии;

¨ Похвалин Михаил Александрович — руководитель серии событий RunKarjala;

¨ Антипов Максим Леонидович – чемпион мира по самбо, глава Медвежьегорского района.

¨ Антон Леонтьев – координатор благотворительно турнира «Ледокол».

В ноябре 2020 стартовал первый Конкурс мини-грантов поддержки проектов «Спорт-село»:

— 19 общественных организаций и инициативных групп из сельской местности Карелии подали заявки (мини-проекты) на сайте спорт-село.рф.

— в декабре 2020 года эксперты оценили поступившие заявки и выбрали 3 лучших проекта.

— в феврале 2021 года выбранные экспертами проекты представили свои заявки на открытой встрече «Круг благотворителей» и получили финансирование.

Все административные расходы на организацию и проведение Конкурса (в том числе помощь в подготовке презентаций 3-х лучших заявок и проведение «Круга благотворителей») заложены в бюджетах Фондов, а также привлечены в качестве гранта от Фонда Президентских грантов в рамках проекта «Ледокол 2.0».

В Программу «Спорт село» на реализацию проектов победителей в 1 конкурсе собрано более 250 тыс.рублей:

1. В Чёлмужах (Медвежьегорский район) и Савиново (Ведлозерское сельское поселение) появились новые детские спортивные площадки, а в Муезерском дети теперь могут заниматься дзюдо на современных татами.

2. Около 100 благотворителей сделали пожертвования в пользу проектов из села и запустили бумеранг добра и надежды.

Жители посёлков, победивших в конкурсе, до последнего не верили, что все это правда. Незнакомые люди откликнулись на призыв Программы и стали помогать — кто чем мог. На каждый привлечённый рубль жители посёлков вкладываются столько же работой и в миллион раз больше заботой о своих жителях.

Ефремова Катерина – исполнительный директор Фонда «Мельница», автор идеи проекта и координатору проекта «Ледокол 2.0» 8 981 405 64 48.

Вагузенкова Лиана – директор Фонда «Карьяла», координатор Программы поддержки спорта в сельской местности Карелии 8 911 416 52 12

Информация о деятельности Фондов:

Фонд содействия развитию гражданских инициатив Пряжинского района «Мельница»

Фонд территориального развития «Карьяла».